Alex Ferguson và những bài học kinh nghiệm đáng quý

0
30

 Sir Alex luôn có cái nhìn trực quan và nhiều kinh nghiệm sống đáng quý. Một trong số đó là kinh nghiệm lãnh đạo của ông, điều không chỉ được công nhận bởi các hậu bối của làng túc cầu mà từ cả những người trong giới kinh tế học. 


1. Tạo dựng chỗ đứng


Con người luôn là nhân tổ chủ chốt trong mọi doanh nghiệp và các tổ chức dù là  phi lợi nhuận hay kinh  doanh. Nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng những cách lãnh đạo, định hướng nguồn nhân lực đó phát triển cũng là điều quan trọng không kém.Những năm dẫn dắt Manchester hay đến tận bây giờ, đối với tất cả các cầu thủ, fan hâm mộ tại Manchester United nói riêng và giới bóng đá nói chung, Alex Ferguson vẫn là nhân vật có tầm ảnh hưởng vô cùng to lớn.



Thành công trong vai trò huấn luyện của ông thể hiện ở cái cách mà ông dung hòa, khiến tất cả các cầu thủ dù  có cá tính khác nhau nhưng khi gộp lại họ vẫn luôn là một tập thể đoàn kết, đầy sức mạnh.Manchester United của Sir Alex là tập thể không có khái niệm từ bỏ, họ luôn cố gắng thi đấu cho đến phút cuối cùng của trận bóng. Điều đã giúp họ tạo nên cơn địa chấn trước Bayern Munich tại chung kết champion league năm 1999.


2. Bí quyết truyền cảm hứng của Sir Alex


Khả năng lãnh đạo luôn tồn tại bên trong mỗi người, nhưng có người có thể phát triển nó, có người không. Vậy câu hỏi đặt ra ở đây, làm thế nào để có thể trở thành một người lãnh đạo tốt? Phương thức duy nhất chỉ có thể là trải qua thời gian dài học hỏi và rèn luyện.Cách Alex Ferguson trở thành người có tầm ảnh hưởng to lớn đối với tất cả các cầu thủ MU không phải bằng quyền lực của một huấn luyện viên, bằng những mệnh lệnh khô cứng mà chính là bằng sự cởi mở, thân thiết.


3. Một cá tính lớn


Một trong những biệt hiệu của Sir Alex là “Máy sấy tóc”, cụm từ này dùng để chỉ cá tính mạnh mẽ, nổi giận đúng lúc của ông trong các trận đấu.Nó biểu hiện cho những thành công nhờ vào các cơn thịnh nộ bất chợt của ông tại các trajan cầu quan trọng.


4. Người gây dựng niềm tin cho tập thể


Du đứng trong hoàn cảnh như thế nào, bạn cũng nên duy trì niềm tin của bản thân.Nghệ thuật dùng người của Sir Alex vẫn luôn là những bài học đáng quý cho những hậu bối, chính điều này cũng đã giúp MU thành công liên tiếp trong nhiều mùa giải dù người ta không đánh giá cao chất lượng của mỗi cầu thủ trong những giai đoạn đó.



Alex luôn trao cơ hội và tin tưởng ở các cầu thủ trẻ, những người mà ông cho rằng luôn có những đột phá cà sức mạnh cả về thể chất và tinh thần không tưởng.Một minh chứng cho điều này chính là thành công ở cúp FA năm 2011, với đội hình chỉ gồm các cầu thủ tầm trung như O’Shea, Fabio, Rafael, Wes Brown. Những người lúc đó được gọi với cái tên “những đứa trẻ không làm nên chuyện” đã tạo nên cơn địa chấn trước Arsenal.Cách “trảm” các cầu thủ muốn ra đi như trường hợp của Beckham hay Rooney chính là những tấm gương giúp chấn chỉnh tinh thần của toàn đội.


5. Tạo lập các mối quan hệ


Duy trì các mối quan hệ trong công việc với những người xung quanh vốn không phải là chuyện dễ dàng với bất kỳ ai.Nổi tiếng trong giới với sự xuất sắc trong giới chiến lược gia, Sir Alex còn là người được kính trọng và yêu mến từ đồng nghiệp và học trò.Hiểu rõ đối tác, đồng nghiệp là người như thế nào chính là con đường duy nhất giúp duy trì các mối quan hệ trong công ty và trong cuộc sống hàng ngày.


>>> Xem thêm: dang ky w88 – Cập nhật thông tin thể thao nóng hổi


6. Tìm cách thích ứng với mọi hoàn cảnh


Chúng ta luôn đối mặt với nhiều thách thức trong cuộc sống, trong số đó nguyên nhân là vì không kịp thích ứng với môi trường. Cuộc sống cũng như bóng đá vậy, luôn luân chuyển.Dù dẫn dắt câu lạc bộ nào hay môi trường làm việc thay đổi ra sao, Sir Alex vẫn luôn có cách hòa nhập của riêng mình. Nó được chứng minh qua cách sống hòa nhập trở thành một phần của đội bóng, cách ông tạo dựng được mối quan hệ tốt đẹp với các cầu thủ và ban huấn luyện của câu lạc bộ ông đang là huấn luyện viên.  

BÌNH LUẬN

Please enter your comment!
Please enter your name here

Website này sử dụng Akismet để hạn chế spam. Tìm hiểu bình luận của bạn được duyệt như thế nào.